Auditores e equipe de Escritório de Projetos - PMO, com responsabilidade pela avaliação, auditoria e monitoramento de projetos;
Patrocinadores e gerentes de projeto para desenvolver processos de auto avaliação e se preparar para uma auditoria interna ou externa de seus projetos;
Outros interessados incluindo gerentes e analistas financeiros, de controle interno, qualidade e do negócio.
Objetivos:
A auditoria de projetos também conhecida como avaliação independente, revisão externa, revisão de garantia de qualidade, revisão de qualidade de projetos, abrange o desenvolvimento de framework e metodologia própria, programas de auditoria, métricas e indicadores de qualidade de projetos;
A atividade pode ser considerada como um instrumento para a governança de projetos e programas, melhoria de desempenho e do aprendizado organizacional em gestão de projetos. A sua realização sistemática proporciona também a disseminação de melhores práticas e a prevenção de falhas na gestão de projetos e programas;
O treinamento PATH identifica as qualificações necessárias e responde a questões sobre o que significa uma auditoria de projeto, como planejar atividades anuais e específicas, incorporar roteiros de avaliação nos programas de trabalho, como deve ser o relatório de auditoria, o acompanhamento de recomendações e tudo que deve ocorrer em um ciclo de auditoria de projeto;
Os participantes aprendem sobre pontos de controle e itens de verificação aplicáveis em auditorias de projetos de tecnologia, como identificar e evidenciar se um projeto apresenta problemas, seus indicativos de êxito ou insucesso, as oportunidades de melhoria no projeto e em seu desempenho.
Principais Tópicos:
1 - Fundamentos
Origem, evolução e visões de Auditoria;
Conceitos e princípios de Auditoria;
Governança e Valor de TIC;
Atribuições e perfil do Auditor de Projetos;
Exercícios.
2 – Metodologia de Auditoria
Ciclo e Metodologia de Auditoria de Projetos;
Técnicas e Ferramentas para auditar e monitorar controles;
Normas e procedimentos de Auditoria de Projetos;
Estruturas de controle, frameworks e padrões de referência;
Auditoria de Projetos usando PMBOK, COBIT 4.1, ISO/IEC 27001 e 27002;
Exercícios.
3 - Processo de Auditoria
Planejamento anual de atividades;
Avaliação de riscos e vulnerabilidades;
Avaliação de maturidade de projetos;
Atividades de pré-auditoria;
Objetivos e escopo de auditorias de projetos;
Execução e monitoramento de atividades;
Testes e avaliação de controles;
Comunicação de resultados e conclusão;
Desenvolvimento de plano de ação;
Acompanhamento de recomendações.
4 – Auditoria aplicada a Projetos
Visão de Auditoria do PMI;
Processo "Realizar a Garantia da Qualidade" no PMBOK;
Entradas, Ferramentas, Técnicas e Saídas do Processo;
Atividades da Auditoria da Qualidade do produto ou serviço;
Atividades da Auditoria de Qualidade do Projeto;
Desenvolvimento de plano de ação para melhoria contínua;
Ações corretivas e preventivas.
Investimento:
R$ 1.520,00
Carga Horária:
16 horas
PDU´s:
14
Acreditadores
Material Didático
Apostilas, Exercícios, Estudo de Caso e Certificado de Participação.
Outros Detalhes
Apresentação de melhores práticas, ferramentas, exercícios em grupo para analisar situações reais, selecionar dados e obter evidências de fatos relevantes, analisar impacto, planejar, executar, monitorar e aperfeiçoar o processo de auditoria de sistemas para cada situação das organizações. Uso de recursos audiovisuais, textos técnicos e normativos com comentários de casos reais em aula expositiva e debates em grupo.
Investimento
Valor do Curso: R$ 1.520,00 em 18X no Cartão de Crédito.
Valor para Pagamento à Vista: R$ 1.366,00
Para garantir sua inscrição é necessário o depósito de 10% do valor.
Parcelamos em 2X no cheque. Oferecemos 10% de Desconto para Ex-Alunos.
* O Certificado de participação só será emitido para alunos que tiveram pelo menos 75% de presença.
** A PATH se reserva o direito de alterar a data de realização do curso, caso não atinja o número mínimo de participantes. O valor será revertido em crédito para o mesmo evento (prazo de 1 ano). Para pagamentos com desconto por favor utilize somente o depósito bancário identificado.
***O pagamento deverá ser efetuado por depósito identificado para:
· PATH ITTS INFORMATION TECHNOLOGY & TELECOM SERVICE LTDA · Banco 409 UNIBANCO SA · Agência: 0377 C/Corrente: 101394-7 . CNPJ: 03.220.219/0001-94
A matrícula será efetivada mediante o envio de cópia do comprovante para o fax (21) 2262-8186 ou para o email: treinamentos@path.com.br.
Atenção:
Remanejamentos em vagas de turmas abertas são aceitos na condição de que o pedido seja recebido por escrito - fax ou e-mail - com um mínimo de 10 dias úteis antes do início do curso.
Cancelamentos devem ser formalizados por escrito no mínimo 15 dias úteis de antecedência em relação ao início do curso, e nesse caso a Path devolve 80% do valor pago. Alunos confirmados que não comparecerem ao curso e que não tenham solicitado cancelamento ou remanejamento por escrito nos prazos acima citados não terão restituição do pagamento. É permitida, uma única vez, a substituição de alunos inscritos.
O BizAgi é uma das mais inteligentes, intuitiva, inovadora e eficaz solução tecnológica do mercado de gestão de processos com BPM. Seu grande diferencial está na sua simplicidade, possuindo uma interface amigável, sem exigências de programação.