Tendência de Dados Tableau 2022 - Governança Flexível
Introdução:
Como tendência de dados para o ano de 2022, temos 5 tópicos muito importantes:
- Inteligência Artificial
- Ética
- Desenvolvimento da Força de Trabalho
- Governança Flexível
- Patrimônio de Dados
- Abordaremos à fundo uma de cada delas em cada notícia, sendo hoje Governança Flexível.
4) Governança Flexível:
Tendências de Dados Tableau 2022 - Governança Flexível: As organizações adotam abordagens de governança de dados mais inclusivas para se manterem competitivas e em conformidade.
O crescente reconhecimento do valor estratégico dos dados impulsiona técnicas de governança de dados flexíveis que capacitam todos na organização.
– Como chegamos aqui
O valor — e o volume — dos dados nunca foi tão grande. Os dados não são apenas uma aposta para o sucesso dos negócios em 2022: os dados são o negócio. À medida que as organizações investem em soluções inovadoras de IA e tudo baseado na nuvem, a demanda por recursos de autoatendimento e compartilhamento de dados cresceu junto com as regulamentações de privacidade e uso de dados . As organizações com experiência digital adotam esse paradoxo: uma única fonte de verdade é essencial, mas não ficará em um único local, nem poderá ser gerenciada e protegida por um punhado de pessoas.
As organizações devem adotar uma nova abordagem de governança e gerenciamento de dados que combine flexibilidade e capacitação com controle coordenado. Para inovar, competir e manter-se à frente dos requisitos de governança e segurança, as organizações bem-sucedidas adotarão técnicas de governança de dados federados. Essa abordagem – que combina padrões de governança definidos centralmente com autoridade de domínio local – permitirá que as organizações explorem diversas áreas de especialização incluindo usuários mais diversos em toda a empresa.
Afinal, a relevância em nosso mundo digital depende de obter valor dos dados. Mas como? A pesquisa mais recente do Gartner® CDO descobriu que “72% dos líderes de dados e análises que estão fortemente envolvidos ou liderando iniciativas de negócios digitais” não têm certeza de como construir a “base de dados confiável” necessária para acelerar seus esforços e atingir as metas de negócios.
Sem processos repetíveis e escaláveis para garantir que os dados sejam detectáveis, seguros, compreendidos e confiáveis, a flexibilidade e a inovação estão atoladas em riscos. A menos que as organizações repensem a governança de dados, o sonho de uma análise de autoatendimento confiável e em tempo real será apenas isso: um sonho.
“A qualidade dos dados e a tomada de decisão orientada por dados andam de mãos dadas. Um compromisso de toda a organização com a governança de dados mitiga o risco e impulsiona o sucesso no futuro para todos na empresa.”
– Onde estamos indo
Estratégias de governança de dados bem-sucedidas sempre foram baseadas na confiança. Em 2022, veremos as organizações adotarem uma mudança de mentalidade para adotar uma abordagem mais inclusiva à governança e gerenciamento de dados.
Por inclusivo, queremos dizer sistemas e processos projetados para muitos, não apenas para alguns. Queremos dizer reconhecer que a TI e os negócios não estão em desacordo quando se trata de governança e gerenciamento de dados. Quando os detentores tradicionais dos dados — estamos olhando para você, TI! — convidam a empresa a fazer parte da solução, todos podem se unir a objetivos compartilhados e preparar o caminho para a inovação.
O que isso parece? Desenvolver e estender. Dê às pessoas as ferramentas para fazer isso sozinhas, mas gerencie os riscos com proteções controladas centralmente. Por exemplo, a TI define uma base de governança para coisas que afetam toda a organização (como linhagem, catálogos de dados, padrões, regras de validação, gerenciamento de metadados e arquitetura) enquanto estende o controle aos negócios de maneira apropriada às suas necessidades. Essa abordagem do tamanho certo permite que especialistas em domínio resolvam problemas de negócios no contexto, ao mesmo tempo em que permite confiança, descoberta e inovação.
Para infundir a governança de dados em toda a empresa, a alfabetização de dados é essencial. Todos devem falar uma linguagem comum e participar da governança compartilhada, mas – de forma mais fundamental – eles também devem entender os fundamentos dos dados. Concentrar-se na transparência e na capacidade de descoberta facilitará a localização e descoberta de dados à medida que as organizações continuam a padronizar em um único local para encontrar informações para que todos possam concordar sobre o que está sendo medido, como é definido, onde reside e quem é o proprietário. Aqueles que fizerem isso bem permitirão uma compreensão geral de como os dados fluem para todos os cantos da empresa e como manter a confiança e a segurança.
– Exemplos de clientes
Veja como a abordagem de governança da Red Hat permite velocidade e colaboração entre seus quase 5.000 usuários corporativos.
Saiba como a Duke University está construindo uma base de acessibilidade de informações para maximizar o uso e o impacto de suas ferramentas de dados.
Descubra como a DB Systel está capacitando os funcionários a explorar seus dados com segurança, obter insights cruciais e tomar decisões ágeis e informadas que impulsionam mudanças com uma única fonte de verdade.
– Recomendações
1. Faça um inventário de onde você está e para onde deseja ir. Você deve entender quais dados você está usando para entender onde você está. Faça perguntas e interaja com pessoas em toda a organização para entender quais dados você tem, como as pessoas os estão usando e quão relevantes são ou não. Não podemos dizer o suficiente: a confiança é fundamental. Pergunte às partes interessadas o que elas precisam para ter sucesso. Apoie-se em estruturas de terceiros, como o Programa Data Management Maturity (DMM), para comparar seus recursos e identificar pontos fortes e lacunas.
2. Adote uma abordagem de parceria. (Dica: começa com confiança.) Sim, a TI precisa manter um controle rígido de algumas alavancas, mas eles não podem controlar tudo, nem deveriam. Faça parceria com o negócio. Comece a criar confiança nas pessoas e nos processos aprimorando os usuários de negócios para ajudá-los a usar os dados com responsabilidade. Processos transparentes e dados seguros e atuais também ajudam muito. Aproveite as pequenas conquistas para demonstrar o valor da parceria para a organização como um todo.
3. Pense em sistemas federados. Reconheça que sua estratégia de dados não pode ser fechada e você nunca terá controle completo e centralizado. Em seguida, adote uma abordagem mais federada. Trabalhe em direção a um equilíbrio onde você governe o valor necessário, enquanto constrói parceria com a empresa. Não reinvente a roda. Use estruturas reconhecidas pelo setor (pense: o Programa DMM ou a estrutura de recursos de gerenciamento de dados em nuvem do EDM Council) para reduzir empecilhos e entender o que é melhor para a empresa.
14 de Fevereiro de 2022
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