Fase I: Descoberta
O primeiro estágio do Drive consiste em um clássico processo de descoberta e qualificação.
A pergunta principal é: “Seremos bem-sucedidos?”
Presumindo que a resposta será “sim” a próxima pergunta é: “Qual é o caminho para o sucesso?” É como viajar: você precisa verificar todos os itens indispensáveis para chegar com segurança ao seu destino.
Fase II: Prototipagem e resultados rápidos
Inicialmente, identifique os Power Users que gostariam de participar e as unidades comerciais que mais precisam de clareza analítica. A preferência é dos usuários existentes do Tableau, mas outras pessoas tecnicamente capazes e interessadas também podem ser consideradas.
Em algumas organizações, você pode ter vários projetos possíveis para escolher. Em outros, pode haver apenas uma única oportunidade. Se não houver um candidato possível, talvez a organização não esteja pronta para começar sua viagem.
Fase III: Elaboração da base
Durante a fase de elaboração da base, criaremos a estrutura organizacional e do processo que viabilizam e preparam a agilidade da distribuição sem comprometer a governança e a qualidade dos dados.
Muitas dessas técnicas serão testadas na fase de prototipagem, mas agora precisamos criar uma base segura.
Fase IV: Distribuição
Depois de colocar os processos e a estrutura organizacional em funcionamento, é hora de começar a implantação em uma comunidade maior. Com os processos certos e o suporte da comunidade organizacional, você já tem o caminho trilhado para uma implantação mais abrangente. A distribuição é o “evento principal” – é o momento em que toda a preparação e o planejamento compensam.
Durante as fases de prototipagem, resultados rápidos e elaboração da base, desenvolvemos a estrutura para uma distribuição bem-sucedida. O tempo gasto no desenvolvimento e na manutenção dessa estrutura é essencial para o sucesso. Os usuários comuns podem ser facilmente desencorajados, ter receio da ideia de uma ferramenta nova ou podem não ter paciência para esperar pelos resultados.
Ao concentrar o esforço no fornecimento de uma estrutura robusta, você se prepara para o pior ao mesmo tempo em que espera o melhor.
Sua estratégia de distribuição será continuamente aprimorada se você der os passos certos. Reúna os benchmarks e avalie a implantação. Aprenda com o trabalho da primeira unidade comercial e corrija os problemas antes de prosseguir para a próxima.
